विज्ञापन शब्द प्रशासन लैटिन विज्ञापन-मंत्रालय से आता है, जिसका अर्थ है " एक सेवा प्रदान करने के लिए दूसरे की आज्ञा के अधीन होना "। यह उन कार्यों का समूह है जिनका उद्देश्य प्रशासन करना है। यह उस तकनीक को माना जाता है जो लोगों, चीजों और प्रणालियों के समन्वय के माध्यम से अधिकतम दक्षता परिणाम प्राप्त करना चाहता है, जो संगठन या इकाई बनाते हैं, इसका उद्देश्य योजना, एकीकरण, नियंत्रण में उपयोग की जाने वाली तकनीकों का अध्ययन करना भी है। संसाधनों और एक संगठन का एकीकरण विभिन्न लाभों को प्राप्त करने के लिए, चाहे सामाजिक या आर्थिक हो, बाद वाला उन उद्देश्यों पर निर्भर करेगा जो संगठन के उद्देश्य के रूप में हैं।
प्रशासन का इतिहास
विषय - सूची
प्रशासन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा किसी सामाजिक समूह के संसाधनों को उसके उद्देश्यों को प्राप्त करने में अधिकतम दक्षता, गुणवत्ता और उत्पादकता प्राप्त करने के लिए समन्वित किया जाता है ।
तब कहा जा सकता है कि प्रशासन वह प्रक्रिया है जो गतिविधियों और कार्य संसाधनों की योजना, आयोजन, नियंत्रण और निर्देशन करती है, ताकि किसी दिए गए संगठन द्वारा निर्धारित उद्देश्यों को सफलतापूर्वक पूरा किया जा सके।
पृथ्वी पर अपनी उपस्थिति के बाद से, मनुष्य जीवित रहने के लिए निरंतर संघर्ष में रहा है, अपनी गतिविधियों को यथासंभव उत्पादक बनाने की कोशिश कर रहा है, इसके लिए एक निश्चित डिग्री तक उसने प्रशासन का उपयोग किया है।
आदिम समय में, मनुष्य ने एक समूह में काम करने की आवश्यकता महसूस की और प्रशासन एक विशिष्ट उद्देश्य को प्राप्त करने के प्रयासों के संघ के रूप में उभरा, जिसमें कई लोगों की भागीदारी की आवश्यकता होती है। जनसंख्या वृद्धि ने मानवता को सामाजिक समूहों में अपने प्रयासों का बेहतर समन्वय करने और इसके परिणामस्वरूप, प्रशासन के आवेदन में सुधार करने के लिए मजबूर किया।
राज्य की उपस्थिति के साथ, जो सभ्यता, विज्ञान, साहित्य, धर्म, राजनीतिक संगठन, लेखन और शहरी नियोजन की शुरुआत का प्रतीक है। मेसोपोटामिया और मिस्र (कृषि युग के प्रतिनिधि राज्यों) में, समाज को सामाजिक वर्गों में विभाजित किया गया था। सामूहिक कार्य का नियंत्रण और करों का भुगतान इस तरह के आधार थे, जिन पर इन सभ्यताओं का भरोसा था, जिन्हें स्पष्ट रूप से प्रशासन में अधिक जटिलता की आवश्यकता थी। ग्रीको-रोमन पुरातनता में, दासता उत्पन्न हुई, जिसके दौरान प्रशासन को शारीरिक दंड के माध्यम से काम की सख्त निगरानी के लिए निर्देशित किया गया था।
बीसवीं शताब्दी तकनीकी और औद्योगिक के संदर्भ में एक महान विकास द्वारा चिह्नित है, यह प्रशासन के समेकन के परिणामस्वरूप लाता है। इस सदी की शुरुआत में, फ्रेडरिक विंसलो टेलर वैज्ञानिक प्रशासन के महान सर्जक के रूप में उभरे, इस अनुशासन के कारण संगठनों में अधिक प्रतिस्पर्धा और सफलता प्राप्त करने के लिए कितना महत्वपूर्ण और अपरिहार्य है, बड़ी संख्या में लेखकों ने अपने अध्ययन के लिए खुद को समर्पित किया है। एवं विकास।
प्रशासन सुविधाएँ
अपनी विशेषताओं के कारण, अन्य डिसिलिन के प्रशासन में अंतर करना संभव है, इन विशेषताओं में से हम इसका उल्लेख कर सकते हैं:
सार्वभौमिकता
चूंकि वे किसी भी सामाजिक समूह में मौजूद हैं; एक वाद्य मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि इसका उद्देश्य व्यावहारिक रूप से व्यावहारिक है, इसलिए, प्रशासन एक साधन के रूप में समाप्त होता है। इसी तरह, यह सार्वभौमिक है क्योंकि इसे किसी भी प्रकार के सामाजिक संगठन और साथ ही राजनीतिक प्रणालियों में लागू किया जा सकता है ।
विशेषता
अर्थात्, यह अन्य संबंधित विषयों के साथ भ्रमित नहीं किया जा सकता है।
लचीलापन
इसे लचीला माना जाता है, क्योंकि प्रशासनिक सिद्धांतों को प्रत्येक सामाजिक समूह की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल किया जाता है जहां उन्हें लागू किया जाता है।
पदानुक्रमित इकाई
सभी संगठनों में प्रमुखों के पदानुक्रम वाले व्यक्ति होते हैं और ये सभी मोड और प्रशासन की डिग्री का हिस्सा होते हैं। कंपनियां एकल प्रशासनिक निकाय से बनती हैं, जो सामान्य प्रबंधक से लेकर अंतिम सहायक तक होती हैं।
सहायक मान्यताएँ
प्रशासन एक ऐसा साधन है जो सामाजिक संगठनों, निजी या सार्वजनिक लोगों द्वारा उपयोग किया जाता है, ताकि एक कुशल तरीके से निर्धारित लक्ष्य या उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके।
interdisciplinarity
प्रशासन अन्य विज्ञानों की प्रक्रियाओं, सिद्धांतों और विधियों का उपयोग करता है जो कार्य में दक्षता से संबंधित हैं, जैसे: कानून, सांख्यिकी, गणित, अर्थशास्त्र और मनोविज्ञान अन्य।
अभ्यास की सीमा
प्रशासन औपचारिक संगठनों के सभी स्तरों पर लागू होता है, अर्थात्, राष्ट्रपतियों, प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों और यहां तक कि गृहिणियों आदि के लिए।
प्रशासन जहां भी होता है वहां एक सामाजिक जीव होता है; इसकी सफलता इसके अच्छे प्रशासन पर निर्भर करेगी । बड़ी कंपनियों के लिए, तकनीकी या वैज्ञानिक प्रशासन निर्विवाद और आवश्यक है, इसके उचित उपयोग से उत्पादकता में वृद्धि होगी, जो आज के आर्थिक-सामाजिक क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण और चिंताजनक कारक है।
एक व्यवसाय प्रशासक वह व्यक्ति होता है जो किसी कंपनी या संगठन के भीतर नियंत्रण, क्रियान्वयन, विश्लेषण, प्रबंधन, लिंकिंग, अग्रणी, योजना और निर्णय लेने के साथ-साथ अन्य कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है। उन विभागों का जिक्र करते समय, जिनमें एक व्यवसाय व्यवस्थापक काम कर सकता है, जिसका उल्लेख अर्थशास्त्र, वित्त, औद्योगिक प्रशासन व्यय, लेखांकन या कोषागार, व्यवसाय गतिविधि से संबंधित क्षेत्रों जैसे कि विपणन और बिक्री जैसे क्षेत्रों से बना होना चाहिए।, और भी अन्य, जैसे कि मानव, रसद या उत्पादन संसाधन।
प्रशासन का महत्व
प्रशासन महत्वपूर्ण है क्योंकि अपने सिद्धांतों और तकनीकों के माध्यम से अपने प्रबंधन के तरीकों के उपयोग के साथ, कई कंपनियां अपने आर्थिक उद्देश्य को प्राप्त करती हैं और / या अन्य संगठन अपने उद्देश्यों को प्राप्त करते हैं।
यह बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह इन सामूहिक प्रयासों के लिए एक आवश्यक प्रक्रिया है, चाहे सार्वजनिक, निजी, नागरिक या सैन्य, बड़े या छोटे। हालांकि, प्रत्येक मामले में वैज्ञानिक प्रक्रिया कार्यप्रणाली, उद्देश्यों और उत्पन्न होने वाली परिस्थितियों के अनुसार भिन्न हो सकती है। इस तरह, विभिन्न बदलती स्थितियों के आधार पर, यह वह जगह है जहां प्रशासनिक सिद्धांतों के पास उनके वैज्ञानिक प्रमाण और उनकी सार्वभौमिकता है।
इन कारणों के लिए, प्रशासन मानव के लिए उपलब्ध सबसे महत्वपूर्ण साधनों में से एक है, जिससे उन्हें समय की गतिशीलता और विशेषताओं और मानवता को अलग करने वाली कार्य आवश्यकताओं को देखते हुए उनकी कई जरूरतों को पूरा करने की अनुमति मिलती है।
प्रबंधन की बुनियादी बातें
कुछ लेखक प्रशासन को एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में परिभाषित करते हैं जिसमें किसी संगठन में निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधन नियोजित, संगठित, निष्पादित और नियंत्रित किए जाते हैं।
इस कारण से, प्रशासन के मुख्य मूल तत्व हैं:
योजना के लिए
यह वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा संगठन के भविष्य के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निर्णय किए जाते हैं, उस समय की स्थिति और लक्ष्यों या उद्देश्यों की उपलब्धि में हस्तक्षेप करने वाले आंतरिक और बाह्य कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। ।
व्यवस्थित करें
यह एक संगठन की संरचना को स्थापित करने को संदर्भित करता है, उन कार्यों को निर्धारित करता है जो प्रत्येक व्यक्ति को निष्पादित करना चाहिए। आयोजन करते समय, उक्त कार्यों के लिए सर्वोत्तम योग्य लोगों को उद्देश्यों की पूर्ति के लिए आवश्यक कार्यों की असाइनमेंट की गारंटी दी जानी चाहिए । यही है, एक उद्देश्य की अधिकतम पूर्ति के लिए आवश्यक वित्तीय, भौतिक और मानव संसाधनों को एकीकृत और समन्वित करना।
Daud
प्रशासन में, निष्पादन योजना और संगठन के परिणामस्वरूप होने वाली गतिविधियों को अंजाम देने की क्रिया है, और इसके लिए सदस्यों को गतिविधियों को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए उपाय करना आवश्यक है, उनमें से हमारे पास: प्रोत्साहित करना, निर्देश देना, मदद करना टीम के सदस्य, अन्य लोगों के बीच।
नियंत्रण
यह प्रशासनिक कार्य को संदर्भित करता है जिसके माध्यम से प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जाता है, जिसमें सभी गतिविधियां शामिल हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए की जाती हैं कि वास्तविक संचालन नियोजित संचालन के साथ मेल खाता है और इसे सबसे महत्वपूर्ण में से एक माना जा सकता है इष्टतम प्रबंधकीय काम।
प्रबंधन के सिद्धांत
इंजीनियरिंग तकनीशियन और प्रशासन में सिद्धांतकार, प्रबंधकीय और व्यावसायिक मामला हेनरी फेयोल, कंपनियों में एक सार्वभौमिक, वैश्विक और व्यवस्थित दृष्टिकोण को प्राप्त करने के लिए, प्रशासन के चौदह सिद्धांतों को डिजाइन किया, जो संगठनों या संस्थानों में लागू होने पर, यह अपने कार्य में उच्च स्तर की दक्षता का नेतृत्व करेगा।
प्रशासन के सिद्धांत निम्नलिखित हैं:
काम का विभाजन
संगठन में, जिम्मेदारियों और कार्यों को प्रत्येक क्षेत्र, मंडल या विभाग के लिए वितरित और विशिष्ट होना चाहिए । प्रत्येक कर्मचारी या कार्य समूह के सदस्य को कार्यों का पृथक्करण, कार्यों में ऊर्जा के उपयोग और कार्य के अंतिम परिणाम में प्रभावशीलता की गारंटी देता है।
अधिकार
कंपनियों या संगठनों में कमांड की एक श्रृंखला होनी चाहिए, इस कारण से प्राधिकरण की उपस्थिति आवश्यक है, जिसके पास जिम्मेदारी होगी और आदेश देने का अधिकार होगा।
अनुशासन
किसी संगठन के सभी सदस्यों द्वारा कमांड की श्रृंखला का सम्मान किया जाना चाहिए, इस कारण से, उच्चतम प्राधिकरण के आंकड़ों द्वारा जारी किए गए सभी आदेशों का सम्मान और सम्मान किया जाना चाहिए ।
आदेश की एकता
एक कंपनी या संगठन के सदस्यों के पास एक पर्यवेक्षक या तत्काल मालिक होना चाहिए, यह वह होगा जो सीधे आदेश देता है।
संचालन इकाई
संगठन का प्रशासन इस प्रकार, एक भी कार्य योजना का जवाब देना चाहिए, प्रशासक द्वारा लिया गया, और विरोधाभास, विचलन या भटकाव के बिना, एक ही दिशा में पूरे कदम के रूप में बढ़ना चाहिए। यदि सभी सदस्य एक ही समग्र लक्ष्य का पीछा करते हैं, तो वे इसमें और अधिक तेज़ी से और कुशलता से आगे बढ़ेंगे। इसे दिशा की इकाई के रूप में जाना जाता है। उदाहरण के लिए, सभी विपणन गतिविधियों जैसे कि विपणन, बिक्री संवर्धन, मूल्य निर्धारण, आदि को एक प्रबंधक द्वारा प्रबंधित किया जाना चाहिए। सभी मार्केटिंग गतिविधियों के लिए केवल एक योजना का उपयोग किया जाना चाहिए।
सामान्य ब्याज व्यक्ति से बेहतर होना चाहिए
यह सिद्धांत सबसे महत्वपूर्ण है जब यह एक संगठनात्मक इकाई के गठन की बात आती है, जो भी इसकी प्रकृति है, क्योंकि इसके सभी सदस्यों को अपने से पहले कंपनियों या संगठनों के हितों को रखना चाहिए, इस तरह से परिणाम भ्रष्टाचार और उसका कुल पतन।
पारिश्रमिक
यह इस अधिकार को संदर्भित करता है कि सभी व्यक्तियों को अपने प्रयास और कार्य के लिए सिर्फ मुआवजा प्राप्त करना है, एक संगठन में चांदी के उद्देश्यों के विकास और उपलब्धि में योगदान करना। पारिश्रमिक की स्थिति और प्रदर्शन की गई गतिविधियों, साथ ही कंपनी में अनुभव, समय और उक्त कर्मचारी के ज्ञान को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
केंद्रीकरण
यह उस डिग्री को संदर्भित करता है जिससे अधीनस्थ निर्णय लेने में भाग ले सकते हैं। केंद्रीकरण आदेश की श्रृंखला को कुशलतापूर्वक और नौकरशाहों के बिना संचालित करने की अनुमति देता है, इसलिए, इसे एक इष्टतम तरीके से और प्रत्येक स्थिति में संगठन की जरूरतों के लिए उपयुक्त होना चाहिए जो उत्पन्न होता है।
अनुक्रम
पदानुक्रम अधिकार की एक पंक्ति या आदेश की श्रृंखला है। इसके शीर्ष पर, यह ऊपर से नीचे तक सभी सदस्यों (प्रबंधकों और कर्मचारियों) को एकजुट करता है। प्रत्येक सदस्य को पता होना चाहिए कि उसका श्रेष्ठ कौन है, इसी तरह, उसे स्पष्ट होना चाहिए कि उसका अधीनस्थ कौन है। अच्छा संचार बनाए रखने के लिए पदानुक्रम आवश्यक है और इसे तोड़ना नहीं चाहिए।
आदेश
यह सिद्धांत इस तथ्य को संदर्भित करता है कि प्रत्येक वस्तु और व्यक्ति को उसके सही स्थान पर होना चाहिए। लोगों के मामले में इसे सामाजिक व्यवस्था कहा जाता है और चीजों के लिए इसे भौतिक क्रम कहा जाता है। कंपनियों या संगठनों में सब कुछ एक उपयुक्त स्थान पर होना चाहिए और आवश्यक होने पर उपलब्ध होना चाहिए।
इक्विटी
यह समानता, न्याय और अच्छाई का मिश्रण है। प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों या अधीनस्थों के साथ व्यवहार करने में इस सिद्धांत का उपयोग करना चाहिए।
स्टाफ स्थिरता
कर्मचारियों को कुशल होने के लिए समय चाहिए, इस कारण से, उन्हें इसे प्राप्त करने के लिए समय दिया जाना चाहिए। जब एक कर्मचारी अपने काम में प्रभावी हो जाता है, तो उसे स्थायी होना चाहिए और नौकरी की सुरक्षा होनी चाहिए ।
पहल
प्रशासन में कंपनी के लाभ के लिए कर्मचारियों को अपनी योजना बनाने और उन्हें अमल में लाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यह संगठन के लिए कार्यकर्ताओं और सफलताओं के लिए संतुष्टि पैदा करता है।
एस्प्रिट डी कोर
एक अच्छा कार्य वातावरण होने के लिए, टीम विवेक की खेती की जानी चाहिए और इसके सभी सदस्यों को अपरिहार्य माना जाना चाहिए। दोनों पक्षों के बीच समन्वित कार्य हमेशा आधिकारिक से अधिक प्रेरक होते हैं।
प्रशासन के प्रकार (मुख्य)
नीचे प्रशासन के मुख्य प्रकार हैं:
सार्वजनिक प्रशासन
यह उस प्रणाली को दिया गया नाम है जिसे अभेद्य सीमाएँ प्रस्तुत करने की विशेषता है और इसमें सार्वजनिक संगठनों का समूह शामिल है जो प्रशासनिक कार्य करते हैं और राज्य प्रबंधन, साथ ही सार्वजनिक संस्थाएँ जिनका व्यक्तित्व कानूनी है। स्थानीय या क्षेत्रीय दायरे में होने में सक्षम है।
अपने कार्य के अनुसार, सार्वजनिक प्रशासन नागरिकों और राजनीतिक शक्ति के बीच एक प्रत्यक्ष पुल के रूप में सेवा करने के लिए प्रभारी है, जिससे समूह के हितों को जल्दी से संतुष्ट किया जा सके। जैसा कि इसका नाम इंगित करता है, चूंकि यह सार्वजनिक है, इसका कार्य उन सभी मांगों में शामिल होना है जो नागरिक बना सकते हैं और उन्हें संतुष्ट करने का प्रयास कर सकते हैं।
प्रशासन की इस शाखा में सार्वजनिक क्षेत्र के क्षेत्रों की एक श्रृंखला भी शामिल है, जिसका उद्देश्य वित्तीय, मानव, साथ ही सामाजिक-आर्थिक गतिविधियों और सार्वजनिक कार्यों जैसे विभिन्न प्रकार के संसाधनों का प्रबंधन और निष्पादन करना है। आप राज्य के लक्ष्यों को पूरा करने वाले बजट और कार्यक्रम भी कर सकते हैं।
मेक्सिको के संघीय लोक प्रशासन की जैविक विधि स्थापित करता है:
अनुच्छेद 1. यह कानून संघीय, केंद्रीकृत और अर्ध-लोक प्रशासन के संगठन अड्डों की स्थापना करता है। गणतंत्र की अध्यक्षता, राज्य के सचिवालय, प्रशासनिक विभाग और संघीय कार्यपालिका के कानूनी परामर्शदाता, केंद्रीकृत लोक प्रशासन बनाते हैं। विकेंद्रीकृत संगठन, राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियां, राष्ट्रीय क्रेडिट संस्थान, सहायक राष्ट्रीय क्रेडिट संगठन, राष्ट्रीय बीमा और सुनिश्चित संस्थाएं, और ट्रस्ट परास्तिक सार्वजनिक प्रशासन बनाते हैं।
अनुच्छेद 2. अपनी शक्तियों की पूर्ति के लिए और संघ की कार्यकारी शक्ति को सौंपे गए प्रशासनिक आदेश के व्यापार के प्रेषण के लिए, केंद्रीकृत लोक प्रशासन की निम्नलिखित निर्भरताएँ होंगी:
- राज्य के सचिव।
- प्रशासनिक विभाग।
- कानूनी परामर्श।
अनुच्छेद 3. संघ की कार्यकारी शक्ति निम्नलिखित कानूनी प्रावधानों की शर्तों पर निर्भर करेगी, जो कि जनवादी लोक प्रशासन की निम्नलिखित संस्थाओं से है: विकेंद्रीकृत संगठन; राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियां, राष्ट्रीय ऋण संस्थान, सहायक राष्ट्रीय ऋण संगठन और संस्थाएं; राष्ट्रीय बीमा और निश्चित बांड, और ट्रस्ट।
अनुच्छेद 4. कानूनी सलाहकार का कार्य, संयुक्त मैक्सिकन राज्यों के राजनीतिक संविधान के अनुच्छेद 102 की धारा ए में प्रदान किया गया है, संघीय कार्यकारी के कानूनी परामर्शदाता का प्रभारी होगा। कानूनी परामर्शदाता के मुखिया में एक काउंसलर होगा जो सीधे गणतंत्र के राष्ट्रपति को रिपोर्ट करेगा, और स्वतंत्र रूप से नियुक्त किया जाएगा और उसके द्वारा हटा दिया जाएगा।
एक कानूनी वकील होने के लिए, गणतंत्र के अटॉर्नी जनरल के रूप में समान आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए।
संघीय बजट, लेखांकन और सार्वजनिक व्यय पर प्रावधान संघीय कार्यपालिका के कानूनी परामर्शदाता, साथ ही साथ अन्य जो संघीय कार्यपालिका की निर्भरता को नियंत्रित करते हैं, पर लागू होंगे। मंत्रालय के आंतरिक नियम प्रशासनिक इकाइयों, साथ ही साथ अनुपस्थितियों और प्रतिनिधि शक्तियों को कैसे कवर किया जाए, इसके अभिप्रायों को निर्धारित करेगा।
अनुच्छेद 5 । (यह निरस्त है)।
अनुच्छेद 6. संयुक्त मैक्सिकन राज्यों के राजनीतिक संविधान के अनुच्छेद 29 के प्रयोजनों के लिए, गणराज्य के राष्ट्रपति राज्य के सभी सचिवों, प्रशासनिक विभागों के प्रमुखों और गणराज्य के अटॉर्नी जनरल के साथ सहमत होंगे।
अनुच्छेद 7. गणतंत्र का राष्ट्रपति, राज्य के सचिवों, प्रशासनिक विभागों के प्रमुखों और अन्य सक्षम अधिकारियों की बैठकों को बुला सकता है, जब यह विभिन्न एजेंसियों के समवर्ती क्षमता के तहत मामलों में संघीय सरकार की नीति को परिभाषित या मूल्यांकन करने की बात आती है। या संघीय लोक प्रशासन की संस्थाएं। इन विधानसभाओं की अध्यक्षता संघीय कार्यकारी के प्रमुख द्वारा की जाएगी और उसी के तकनीकी सचिवालय को गणतंत्र के राष्ट्रपति पद से जोड़ा जाएगा।
अनुच्छेद 8. संयुक्त मैक्सिकन राज्यों के राष्ट्रपति के पास सलाहकार, तकनीकी सहायता और समन्वय इकाइयाँ होंगी जो कार्यकारी स्वयं निर्धारित करता है, गणतंत्र के राष्ट्रपति को सौंपे गए बजट के अनुसार।
अनुच्छेद 9. राष्ट्रीय विकास योजना के उद्देश्यों और प्राथमिकताओं को प्राप्त करने के लिए संघीय कार्यपालिका द्वारा स्थापित नीतियों के आधार पर केंद्रीकृत और पारास्टल लोक प्रशासन के कार्यालय और संस्थाएं एक निर्धारित आधार पर अपनी गतिविधियों का संचालन करेंगे।
निजी प्रशासन
यह पता चलता है कि किसी राष्ट्र का सामाजिक आर्थिक विकास क्या है, इसलिए यह कहा जा सकता है कि व्यक्तियों द्वारा दिए गए मुनाफे के माध्यम से विकास के प्रभारी प्रशासन की क्या शाखा है, जो वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में वृद्धि है। एक परिणाम के रूप में जीव के लिए एक लाभ प्राप्त करना जिसमें वह अपने काम का अभ्यास करता है।
बंद निगम या एक निजी कंपनी लगभग अनन्य रूप से व्यवसाय के लिए समर्पित संगठन हैं और सामान्य तौर पर, मालिक आमतौर पर संगठनात्मक और गैर-सरकारी होते हैं, इसका मतलब यह है कि यह एक परिभाषित संख्या में भागीदारों या मालिकों से बना है जो आर्थिक गतिविधि का उपयोग नहीं करते हैं। सार्वजनिक रूप से; जहां तक बैग की कार्रवाई का सवाल है।
निजी कंपनियां एक अर्थव्यवस्था के भीतर निजी क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करती हैं, विशेष रूप से ये कार्य आर्थिक व्यवस्थाओं के मूलभूत आधारों में से एक के रूप में कार्य करते हैं, यही कारण है कि उन्हें उच्च गुणवत्ता वाले प्रशासन की आवश्यकता होती है ताकि वे अपने उत्पाद को विकसित कर सकें या विकसित कर सकें। सेवा।
संगठनों में, प्रबंधन दिशा बड़ी संख्या में गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है, जो आम तौर पर इन कंपनियों द्वारा किए गए सौदों और व्यवसायों से संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, उक्त कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज से निपटने के साथ-साथ संगठनात्मक गतिविधियों को अंजाम देना, जहां पहले से स्थापित कार्रवाई की एक पंक्ति प्रबल है।
निजी प्रशासन के कई फायदे हैं, उनमें से एक यह है कि यह सरकारी संस्थाओं या सरकार से संबंधित अन्य संगठनों द्वारा नियमन पेश नहीं करता है, कुछ उल्लंघनों के अपवाद के साथ, जो कानून के लिए किए जाते हैं, या जिन मामलों में कुछ मुद्दों के अनुसार कुछ प्रक्रियाओं का पालन किया जाना चाहिए। इसके अलावा, इसमें एक समतावादी चरित्र है, क्योंकि इसमें शामिल सभी लोगों के समान अधिकार और कर्तव्य हैं। अंत में, यह बहुत संभव है कि उनके पास एक सामान्य उद्देश्य है और वह यह है कि वे आम तौर पर वित्तीय पुरस्कार प्राप्त करना चाहते हैं।
एक अन्य प्रकार की निजी कंपनी मेक्सिको में एसएमई (छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां) हैं, इन्हें उस देश की अर्थव्यवस्था की रीढ़ के रूप में वर्गीकृत किया गया है। हाल के वर्षों में प्राप्त आंकड़ों के अनुसार, एसएमई का रोजगार सृजन और राष्ट्रीय उत्पादन पर बहुत प्रभाव पड़ता है। इस प्रकार के प्रशासन के कुछ लाभ हैं:
- देश के विकास में इनका बहुत महत्व है।
- क्योंकि वे अत्यधिक मोबाइल हैं, उनके पास अपने पौधों के आकार का विस्तार करने या कम करने की बहुत क्षमता है।
- उनमें बड़ी कंपनियों के बनने की क्षमता है।
- वे कई नौकरियां पैदा करते हैं।
- वे क्षेत्रीय या स्थानीय विकास में योगदान करते हैं।
मिश्रित प्रशासन
इस तरह की गतिविधियों को उन संगठनों द्वारा किया जाता है जो निजी क्षेत्र और सार्वजनिक शक्ति दोनों के आदेशों के तहत होती हैं, और वे संस्थाएं उन संस्थानों के अनुरूप होती हैं जिनमें राज्य भाग लेते हैं। विकेन्द्रीकृत, असफल, उस स्वायत्तता, जिस दायरे में वे रहते हैं, इस प्रकार का प्रशासन राष्ट्रीय और संस्थागत दोनों प्रकार का हो सकता है और शरीर की संरचना के अनुसार यह कार्य करता है, यह अर्ध-आधिकारिक, स्वायत्त, सहभागी, आदि हो सकता है। अन्य।
मुख्य विशेषताओं में जो इसे भेद करते हैं, यह निजी समाज के भीतर सह-अस्तित्व, सार्वजनिक हित के साथ निजी हित, जो एक आसान काम नहीं है और आमतौर पर विभिन्न समस्याओं का स्रोत है। अपने कार्य के अनुसार, लोक प्रशासन विधायी और न्यायिक शक्तियों के विपरीत हमेशा और प्रभावी ढंग से समुदाय के हितों को जल्दी और प्रभावी ढंग से संतुष्ट करने की कोशिश करता है, राजनीतिक शक्ति और नागरिकों के बीच संपर्क बनाता है। ।
अन्य प्रकार का प्रशासन
परियोजना प्रबंधन
यह एक कंपनी और एक निश्चित समय में आवश्यक उद्देश्यों का पीछा करते हुए, योजना बनाने और व्यवस्थित करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधि है । इस प्रकार के प्रशासन में, प्रभावी और कुशल तरीके से परियोजनाओं को प्राप्त करने के लिए आवश्यक ज्ञान, उपकरण और तकनीकों को व्यवहार में लाया जाता है।
परियोजना प्रबंधन के मुख्य उद्देश्य हैं:
- उत्पादकता में वृद्धि।
- खर्चों पर नियंत्रण।
- क्लाइंट की मांगों के लिए निर्देशित परिणामों में प्रभावशीलता।
- लागत और खर्च का प्रबंधन।
परियोजना प्रबंधन के माध्यम से काम करने के कई और फायदे हैं। से वर्तमान बाजार के लिए एक चुस्त तरह से काम अनुकूल, सबसे बहुमुखी जिस तरह यह पाया जाता है में, बढ़ती उत्पाद की गुणवत्ता के लिए और सबक प्रत्येक परियोजना में सीखा का लाभ लेने के।
समय प्रबंधन
यह तरीका है, इस संसाधन का उपयोग करने की क्षमता या क्षमता किसी के लाभ और सामाजिक वातावरण की सेवा करना। लक्ष्य और उद्देश्यों के अनुरूप, आत्म-प्रशासन, आदेश का अभ्यास और कार्यों और गतिविधियों की उचित योजना के रूप में माना जाता है ।
सामान्य तौर पर, अच्छा समय प्रबंधन कंपनी कर्मियों के अच्छे समन्वय के अधीन होना चाहिए । कर्मचारियों के व्यक्तिगत गुणों का लाभ उठाना आवश्यक है, सुनिश्चित करें कि कार्यों को दोहराया नहीं गया है और कंपनी के भीतर विभिन्न विभागों के बीच अच्छा संचार है।
रणनीतिक प्रबंधन
यह एक कंपनी है जो रणनीतिक प्रतिस्पर्धा को प्राप्त करने और औसत से ऊपर एक प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए कंपनी द्वारा आवश्यक प्रतिबद्धताओं, निर्णयों और कार्यों के सेट से बना है।
इस प्रक्रिया में, कंपनी का पहला कदम अपने बाहरी और आंतरिक वातावरण का विश्लेषण करना है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि उसके संसाधन, क्षमता और बुनियादी दक्षताओं, कि रणनीतिक आदानों के स्रोत क्या हैं। इस जानकारी के साथ आप अपनी दृष्टि और मिशन को परिभाषित करते हैं और अपनी रणनीति बनाते हैं। इसे खुद लागू करने के लिए, कंपनी रणनीतिक प्रतिस्पर्धा हासिल करने और ऊपर-औसत रिटर्न प्राप्त करने के लिए कदम उठाती है।
सरकार प्रशासन
यह बदले में सरकार के प्रबंधन का प्रभारी है, इसका उद्देश्य एक सार्वजनिक सेवा प्रदान करना है जो नागरिकों द्वारा काफी आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, यह वह क्रिया है जो सरकार कानूनों के अनुपालन में सक्षम होने के लिए आवश्यक विकृतियों को निर्धारित करने और लागू करने के लिए करती है, साथ ही समुदाय के हितों के संरक्षण और संवर्धन के लिए भी। यह दावा कि जनादेश उत्पन्न हो सकता है। इसमें उन संगठनों का समूह भी शामिल है जो ऊपर वर्णित कार्यों को पूरा करने के प्रभारी हैं।
यह इसलिए है, जो प्रशासन उन कंपनियों, पदों और संगठनों में किया जाता है जो राज्य के उद्देश्यों में योगदान करते हैं, इसके बावजूद, वे सार्वजनिक प्रशासन के भीतर शामिल नहीं हैं।
बदले में सरकारी प्रशासन को उस सार्वजनिक प्रशासन में विभाजित किया जा सकता है, जो राज्य की समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से डिक्री द्वारा बनाई गई कंपनियों को संदर्भित करता है और अन्य संगठन हल नहीं कर सकते हैं, इस प्रकार की कंपनी है वे बाहर खड़े हैं क्योंकि उनके पास अपनी संपत्ति है, वे जो कार्य करते हैं, वे सार्वजनिक हित में हैं, इसके अलावा एक कानूनी व्यक्तित्व भी है जो राज्य से अलग है।
दूसरे स्थान पर, नगरपालिका लोक प्रशासन है, यह प्रशासन एक सामाजिक और राजनीतिक इकाई में किया जाता है जो किसी राज्य के सामाजिक, प्रशासनिक और क्षेत्रीय संगठन के एक हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है, यह इस से है कि गतिविधियों को अंजाम दिया जाता है। सामाजिक, आर्थिक और सांस्कृतिक विकास कार्यक्रम, जिसमें लोग नगर पालिका की अच्छी स्थिति बनाए रखने के उद्देश्य से एक साथ और संगठित तरीके से काम कर सकते हैं।
मेक्सिको के विकास और आर्थिक और वाणिज्यिक विकास के कारण, इस शाखा से जुड़े करियर ने प्रशासन या लेखा और प्रशासन संकाय के विभिन्न स्कूलों के स्नातकों के लिए संभावनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला का विस्तार किया है। पेशेवर विकास के अवसर, साथ ही साथ इन पेशेवरों के वेतन इस कैरियर का अध्ययन करने के लिए मुख्य आकर्षण बन गए हैं।
